Ich berate, trainiere, coache.


Für Ihre beste Personalentwicklung

Ich berate, trainiere, coache.


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Für Ihre beste Personalentwicklung

Erfahren Sie mehr

 Ihre wichtigste Investition ist die,

in Ihre eigenen Mitarbeitenden

93% der kleineren und mittleren Unternehmen ist die große Bedeutung von Personalentwicklung bewusst. Nur 31% dieser Unternehmen haben die Kapazitäten und das Know-How, um ihre Mitarbeitenden strategisch zu qualifizieren und zu entwickeln.


Gehört Ihr Unternehmen auch dazu?

Das können wir ändern

Ich unterstütze Sie dabei, die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu gestalten. Durch Beratung und maßgeschneiderte Workshops profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in der Personalentwicklung und meinem methodischen Know-how. Gemeinsam gestalten wir wirkungsvolle Maßnahmen, die Ihre Mitarbeitenden fördern, qualifizieren und binden – und dadurch die Zukunft Ihres Unternehmens langfristig stärken.

Mögliche Bausteine unserer Zusammenarbeit

Mitarbeitende langfristig entwickeln

Die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden gezielt zu fördern, ist die nachhaltigste Möglichkeit, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Gemeinsam identifizieren wir wirkungsvolle Maßnahmen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden passen.


z.B.

  • strategische Entwicklungsgespräche
  • Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung
  • Seminare & Trainings

etc.

Veränderungen nachhaltig umsetzen

Jede Veränderung bringt Ängste und Verunsicherung hervor. Eine planvolle Umsetzung und eine transparente Kommunikation sind daher entscheidend, wenn Ihre Mitarbeitenden am gleichen Strang ziehen sollen. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihre Veränderungsprozesse wirkungsvoll und nachhaltig implementiert werden.

Arbeitgeber-attraktivität erhöhen

Wertschätzung, eine positive Arbeitsatmosphäre und Gestaltungsmöglichkeiten sind die wichtigsten Faktoren für heutige Arbeitnehmende. Aber auch viele andere Aspekte beeinflussen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden.


Gemeinsam analysieren wir Ihre Arbeitgeberattraktivität und erarbeiten Maßnahmen, um diese gezielt zu steigern.

Schlüssel-situationen begleiten

Besondere Situationen verdienen besondere Aufmerksamkeit. An bestimmten Punkten der Unternehmenslaufbahn lohnt es sich sehr, in die Begleitung Ihrer Mitarbeitenden zu investieren. Diese wird sich für beide Seiten langfristig auszahlen.

Gemeinsam erarbeiten wir geeignete Maßnahmen für Sie.


z.B.

  • Onboarding
  • vor & nach der Elternzeit
  • Leistungsträger:innen
  • Berufseinsteiger:innen
  • neue Führungskräfte
  • neue Teamkonstellation

etc.

So können wir das umsetzen

„Personalentwicklung kann ich mir in schwierigen Zeiten, wie diesen, nicht leisten.“

Die beste Zeit ist jetzt...

Keiner weiß, was politisch und wirtschaftlich in den nächsten Jahren auf uns zu kommt. Und was das für Auswirkungen auf Ihr Unternehmen hat.

Fest steht nur: Engagierte Mitarbeitende zu finden wird immer schwieriger. Die Anforderungen an die bestehende Mannschaft werden komplexer und ändern sich rasch.

Die beste Vorsorge für die nächsten Jahre ist, ein Umfeld zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeitenden gerne bleiben; sie zu befähigen mit Veränderungen umzugehen und die vorhandenen Kompetenzen und Potenziale optimal zu entwickeln.